Peran Leadership Dalam Mewujudkan Tata Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)
Abstract
Peran kepemimpinan sangat dibutuhkan dalam mewujudkan terselenggaranya prinsip-prinsip good governance dalam layanan publik. Pemerintahan dijalankan berdasarkan kesepakatan-kesepakatan yang terbentuk melalui diskusi yang berlangsung dalam ruang publik. Kedaulatan rakyat sebagai sebuah konsep dasar tentang kekuasaan telah menemukan bentuknya disini. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah dan menganalisis berbagai literatur yang relevan dengan topik Peran Leadership Dalam Mewujudkan Tata Pemerintahan Yang Baik (Good Governance). Sumber data dalam penelitian ini berasal dari literatur sekunder, meliputi jurnal ilmiah yang relevan dengan topik penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui teknik desk research, yaitu penelitian yang dilakukan melalui penelusuran dan pengumpulan artikel dari berbagai sumber terbit. Analisis data dilakukan melalui metode analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 5 peran pemimpin dalam mewujudkan pemerintahan yang baik, yaitu; Peran pengambil keputusan, peran mempengaruhi, peran motivasi, Peran antar pribadi, dan peran informasional.
Kata Kunci: Leadership, Good Governance, Pelayanan Publik.
References
Ami Jayanti, G., & Nazwirman, N. (2020). Model Kinerja Pegawai: Kepemimpinan, Budaya Kerja, dan Motivasi Kerja dengan Kepuasan kerja variabel intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(2), 157–173. https://doi.org/10.30596/jimb.v21i2.4582
Capuno, J., Corpuz, J., & Lordemus, S. (2024). Natural disasters and local government finance: Evidence from Typhoon Haiyan. Journal of Economic Behavior and Organization, 220(February), 869–887. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2024.03.007
Chung, C. S. (2019). A comparative study of digital government policies, focusing on E-Government acts in Korea and the United States. Electronics (Switzerland), 8(11). https://doi.org/10.3390/electronics8111362
Edyanto, K. (2018). Leadership Bupati Dalam Pembangunan Di Kabupaten Tambrauw (Studi Kepemimpinan Bupati Tambrauw). Sosio E-Kons, 10(2), 143–149.
Eko Purnomo. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi. Sosio E-Kons, 10(1), 28–38.
Greenwood, S., Singer, L., & Willis, W. (2021). Collaborative governance: Principles, processes, and practical tools. In Collaborative Governance: Principles, Processes, and Practical Tools. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003172062
Iriawan, H., & Edyanto. (2023). The Role Of Local Government In Empowering Fishing Communities In Biak Numfor Regency. Jurnal Evolusi, 4(2), 1–9. https://doi.org/https://doi.org/10.61688/jev.v4i2.80
Isakh, I. H., Rossa, J. C., Narendragharini, K. S., & Putri, K. S. (2020). Kolaborasi dalam Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan di Kelurahan Babakan Ciparay. Ministrate: Jurnal Birokrasi Dan Pemerintahan Daerah, 2(2), 87–98. https://doi.org/10.15575/jbpd.v2i2.9386
Khan, S. (2008). Local governments and local elites. Local Government Studies, 34(4), 509–528. https://doi.org/10.1080/03003930802217470
Lewerissa, C. M., & Edyanto. (2024). Contested local power in influencing regional development planning in Nabire Papua, Indonesia. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 14(2), 362–376.
Mahsyar, A. (2011). Masalah Pelayanan Publik di Indonesia Dalam Perspektif Administrasi Publik. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(2), 81–90. https://doi.org/10.26618/ojip.v1i2.22.
Pasolong, H. (2008). Kepemimpinan Birokrasi. Jakarta: Aneka Cipta.
Phelan, A., Ruhanen, L., & Mair, J. (2020). Ecosystem services approach for community-based ecotourism: towards an equitable and sustainable blue economy. Journal of Sustainable Tourism, 28(10), 1665–1685. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1747475
Purwanto, A., Asbari, M., Prameswari, M., Ramdan, M., & Setiawan, S. (2020). Dampak Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Perilaku Kerja Inovatif Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat, 9(01), 19–27. https://doi.org/10.33221/jikm.v9i01.473
Syafii, L. I., Thoyib, A., Nimran, U., & Djumahir. (2015). The Role of Corporate Culture and Employee Motivation as a Mediating Variable of Leadership Style Related with the Employee Performance (Studies in Perum Perhutani). Procedia - Social and Behavioral Sciences, 211, 1142–1147. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.152
Ulibarri, N., Emerson, K., Imperial, M. T., Jager, N. W., Newig, J., & Weber, E. (2020). How does collaborative governance evolve? Insights from a medium-n case comparison. Policy and Society, 39(4), 617–637. https://doi.org/10.1080/14494035.2020.1769288
Copyright (c) 2025 Edyanto, Asmadianto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.